Wer sich mit der Unternehmensnachfolge beschäftigt, stösst immer wieder auf das Thema Emotionen. Dabei wird erwähnt, wie vielschichtig und einflussreich dieses Thema für die Nachfolge ist. Studien zeigen, dass Unternehmer:innen genau an diesem Thema scheitern. Der Grund liegt dabei nicht primär am Umfeld oder der fehlenden Empathie des Unternehmers:in, es liegt daran, dass der Unternehmer:in sich weiterhin als Unternehmer:in sieht und deshalb die Nachfolge nicht abschliessen kann, will und darf.
Das Problem «Loslassen»
Loslassen bedeutet sich emotional, finanziell und sachlich von der Unternehmung zu trennen. Doch niemand möchte sich freiwillig von etwas trennen, dass finanziell, emotional und sachlich über Jahre das eigene Leben bestimmt hat. Was bleiben würde ist eine Leere, die in solch einem Umfang nicht gefüllt werden kann. Mit Reisen und Hobbies lässt sich diese Lücke teilweise füllen, aber nie gänzlich. Das Ergebnis: Man möchte so lange wie möglich in der Unternehmung bleiben. Dies führt zu Verzögerungen und die Nachfolge kann nicht abgeschlossen werden. Gründe für das Verzögern finden sich schnell und leicht. Der Kern der Problematik ist, dass der Unternehmer entweder emotional, finanziell oder sachlich nicht loslassen kann, will oder darf.
Die Dimensionen Können, Wollen, Dürfen
Diese drei Dimensionen dienen als Hilfe für die anstehende Unternehmens-Nachfolge. Egal, welches Unternehmen Sie haben oder wie weit Sie im Prozess fortgeschritten sind, diese drei Dimensionen müssen erfüllt sein, damit sie die Unternehmung loslassen.
Folgende Beispiele helfen Ihnen dieses Thema besser zu verstehen:
Können: Ich bin finanziell unabhängig von der Unternehmung.
Wollen: Ich freue mich auf die Zeit nach der Übergabe.
Dürfen: Die Unternehmung kommt ohne mich zurecht.
Falls Sie tatsächlich loslassen können, wollen und dürfen, dann gibt es keinen Grund mehr noch einen weiteren Tag zu warten. Diesen Umstand merkt man als Person sofort, denn auf einmal kann es nicht mehr schnell genug gehen.
Wie lerne ich loszulassen?
Obwohl das Thema sehr individuell ist und kaum ein Fall dem anderen gleicht, lassen sich einige praktische Tipps klar aus den Erfahrungen und Forschungen in diesem Bereich ableiten. Diese Tipps finden Sie hier zum Downloaden als PDF. Sie stammen aus der Bachelorarbeit von Yves Etter, welcher das Thema des Loslassens in der Unternehmensnachfolge genauer untersucht hat.
Auch wenn die Tipps hilfreich sind, holen Sie sich professionelle Unterstützung, wie Sie es für finanzielle oder sachliche Fragen auch tun würden.
