Beruhigungspille

Die Beruhigungspille Es gibt Situationen bei der Unternehmensnachfolge, bei denen ich sage: «Das kommt schon gut» Die Unternehmensnachfolge ist ein individuelles und komplexes Vorhaben. Individuell, weil Eigentümerschaft, Nachfolgende, Unternehmen und Nachfolgesituation in jedem Fall anders sind und daher immer neu evaluiert werden müssen. Komplex, weil es unzählige Aspekte und Einflussfaktoren zu berücksichtigen gilt. Für alle […]

Mitarbeiterfirst

Mitarbeiterfirst In der Kommunikation wurde auf vieles geachtet – aber immer im Zentrum standen die Mitarbeitenden – Mitarbeiter first. Die Kommunikation hatte stets einen hohen Stellenwert. Schon früh war klar, dass die Kommunikation professionell gestaltet und umgesetzt werden soll. Die Kommunikation ist entscheidend – darum Alex Blunschi von Blunschi Story GmbH als externen Kommunikationsspezialist. Was […]

Runder Tisch

Runder Tisch Wie der Eckige Tisch zum runden Tisch wurde, oder: zuerst sprach man zueinander, danach miteinander. Als Sparringspartner schlussendlich für Käufer und Verkäufer hatte ich dabei eine entscheidende Rolle. Die erfolgreiche Unternehmensnachfolge ist weit mehr als eine finanzielle oder juristische Transaktion – sie ist ein hochsensibles, oft emotional aufgeladenes Unterfangen. Ein erfahrener Sparringspartner kann […]

Goldmedaille

Goldmedaille Ein wichtiger Aspekt bei der Nachfolge sind Finanzen inkl. Steuern. Ein gerne unterschätztes Thema. Text folgt

Gipfelstürmer

Der Gipfelstürmer Wie bei anderen Projekten auch, ist bei der Unternehmensnachfolge der Lead, die Führung, die Projektleitung ein wichtiger Erfolgsfaktor. Als Berater und Sparringspartner wurde mir diese Aufgabe übertragen Text folgt

Erfolgsfaktoren

Die Erfolgsfaktoren Die Gründe für den Erfolg oder das Scheitern sind bei der Unternehmensnachfolge vielfältig. In diesem Beitrag werden die wichtigsten Erfolgsfaktoren beim Gasser Projekt thematisiert. Warum ist das Nachfolgeprojekt Gasser Bauunternehmung gelungen: Rechtzeitig gestartetDer Erstkontakt mit dem Eigentümer, Simon Oettli, war drei Jahre vor dem Vollzug.Es ist wichtig, dass ohne Zeitdruck das Projekt angegangen […]